本报讯（杜彩霞通讯员李俊义）全区“三提三创”活动开展以来，社会事务管理局从自身实际出发，选定福州市鼓楼区民政局当作标杆，制定了详尽的学习计划，扎实推进，积极落实“三提三创”活动精神。
    社会事务管理局根据自身情况，选定福州市鼓楼区民政局当作学习标杆，高点定位、找准差距、奋力追赶，力求实现民政工作的率先突破，进而带动其他各方面工作的全面提升。作为鼓楼区民政局社区治理创新工作的典型代表，鼓楼区军门社区着力在关注民生、服务群众上下功夫，设立党员服务站、居家养老服务站、小学生四点钟服务站，先后荣获“全国文明单位”等140多项荣誉。2013年全国幸福社区建设现场会在鼓楼区召开，社区治理创新经验在全国推广；2014年习近平总书记专程到鼓楼区军门社区视察社区治理创新工作。全区“三提三创”推进会召开后，社会事务管理局又进一步深入研究标杆，虽然鼓楼区民政局在社区治理创新方面走在全国前列，我们与之有差距，但是只要我们明确目标，真抓实干，锐意进取，还是大有可为的。
    社会事务管理局将此次学习的内容定为社区治理创新经验“135模式”，“135模式”即强化社区党组织一个核心，建设社区工作者、党员、志愿者三支队伍，健全共同参与组织机制、民主管理监督机制、基本建设保障机制、服务群众长效机制、党建责任落实机制等五项工作机制。
    近期，社会事务管理局将组织各镇街分管副书记和部分社区书记赴福州，学习鼓楼区民政局“创新思想、开展活动、为民服务”工作理念，学习基层组织建设、健全志愿者队伍等好的做法，开阔思路，提高标准，为深入推进社区治理创新打下坚实基础。
    借鉴学习经验，结合实际情况，社会事务管理局将完善《社区建设实施方案》，把“助困、助学、助医、助残、助业”五助活动引入工作中，严格程序，规范管理。同时，根据鼓楼区五项工作机制，建立健全适合开发区社区治理创新的各项制度，解决有人管事、有钱办事、有章理事的问题，使社区治理创新真正成为服务群众、管理社会的有效路径，不断提升群众生活幸福指数。
    将学习经验落到实处，首先试点先行以点带面。以长河社区和十二里庄社区为平台，以社区建设实体化、社区管理网格化、社区党建社会化的“三化”目标为总抓手，着力在关注民生、服务群众上下功夫，设立居家养老服务站、小学生四点半服务站等，创建“五在社区”（美在社区、爱在社区、乐在社区、安在社区、和在社区），有效优化整合社会事务局全部资源，突出特点、打造亮点、占领制高点，以点带面全面铺开。
    下一步，社会事务管理局将不断规范各项管理制度、工作流程，做到边运行、边规范、边总结、边完善，进一步研究新情况、解决新问题，建立健全社区治理创新工作的长效机制。