——2周完成2个月工作量，提出85个优化方案，卫健项目建设

德州新闻网讯记者王志强本报通讯员吴珂

3月9日，在位于经开区的东部医疗中心项目一期建设现场，施工方负责人杨勤贵指着一排排楼房说：“项目主体去年底已经完工，超额完成了工程进度。”

“1月16日，刚到德州，我便参加了城区卫生健康重点项目指挥部召开的现场会。”山东大学齐鲁医院德州医院副院长胡昭说。在那次会上，有个迫切的问题被提出，东部医疗中心一期封顶，需尽快启动医疗专项设计方案优化工作，而该方案对项目进度至关重要。

“哪些科室过来，哪个地方是急诊，哪个地方是ICU，如果工程布局不到位，不仅导致工程延期，还会造成资源浪费。”杨勤贵说。

东部医疗中心项目一期建筑面积32万平方米，体量巨大，医疗项目较为复杂，再加上项目运行主体变更为山东大学齐鲁医院德州医院，在杨勤贵预期里，项目一期的工程布局差不多需要2个月的时间——这是他在外地做此类项目的经验。

让他没想到的是，布局只用2周时间就完成了。

“今年春节过得特别充实，春节前的2周，全院征集，细节调整，对项目一期布局进行优化完善。”胡昭说。

去年，我市把重点项目作为推进新旧动能转换、实现高质量发展的重要抓手，实行挂图作战，构建了“1个总指挥部+1个推进保障办公室+13个作战指挥部+11个服务保障专班”的重点项目推进体系，建立了“决策论证、挂图公示、服务保障、动态管理、督导考核”五位一体工作机制。作为13个作战指挥部之一的城区卫生健康重点项目指挥部，坚持一线作战、现场办公，研究分析项目推进过程中存在的难点、堵点问题，提前制定工作措施。

目前，位于我区的市传染病防治中心项目、东部医疗中心项目均实现2022年度“开门红”：东部医疗中心项目二期项目桩基施工完毕，4月份主体进场施工；市传染病防治中心项目正在进行二次砌筑，4月底医疗专项进场施工。

市传染病防治中心项目负责人王世龙感慨：“没想到方案优化得这么细致。”

新冠肺炎疫情发生后，国家相继出台传染病防治机构建设新标准和新要求，指挥部办公室不等不靠，提前谋划，第一时间向国内从事院感防治专家登门求教，北京大学第一医院感染管理与疾病预防控制处李六亿教授，省立医院感染管理办公室主任、主任医师李卫光教授分别给予了专业指导；聘请山东省公共卫生临床中心11名专家、教授，组建市传染病防治中心医疗专项设计专家组，对检验中心、ICU病房、智能化建设等11个医疗专项和精装修，提出85个优化方案设计建议。

“不等不靠，提前谋划，体现了‘严真细实快’精神，85个优化方案见证为群众提供最好就医环境的初心。”城区卫生健康重点项目指挥部办公室副主任周连华表示。

杨勤贵和王世龙还有一个没想到：“没想到服务这么周到。”指挥部主动组织市生态环境局、住建局、卫健委，及区管委会有关负责同志走进项目工地，在防疫、环保等方面开展指导，确保项目在符合各项条件的前提下加快建设。同时，还组织有关部门工作人员，到项目一线开展慰问活动，让他们倍感温暖。

“我们坚持问题导向，紧扣‘如期高标准完工’目标，力争两个项目今年底前投入使用，为群众提供最优质的医疗资源。”周连华说。