——我区部分市人大代表
政协委员议发展谈未来
德州联合石油科技股份有限公司董事长程贵华
市党代会、两会明确了富强活力幸福美丽的新时代社会主义现代化强市的建设目标，德州联合石油科技股份有限公司作为德州市石油装备制造产业联盟理事长单位，将认真贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，突出创新驱动，激发企业创新活力，努力开创石油装备制造业发展新局面。
一是借助公司上市契机，扩大影响力，提升企业品牌。2022年是公司上市的第一年，公司将利用上市平台，加快新产品项目投资和产业融合，实现双主业发展战略落地，打赢必胜战役，树立公司在资本市场的良好形象，扩大公司的影响力和提升公司的品牌。
二是树立做行业龙头、细分市场领域冠军的奋斗目标和决心。提高管理创新、运维能力是胜出竞争对手的唯一方法，公司将继续践行“以客户为中心，以奋斗者为本”的价值观，以“为客户提供最适合的产品”为发展思路，转变管理理念和方式，细分客户群体，把困难当机会，把问题当挑战，把挑战当成长，持续扩大市场份额，形成竞争和品牌优势，成为客户首选。
三是继续推进数字化转型升级的步伐，加快以信息化办公、自动化生产为基础的转型升级。在技术研发方面，以智能化、数字化方向为发展目标，运用数字化技术，针对用户需求进行有效的完善或者功能性的开发，逐步实现加工制造、数据采集、数据传输及远程控制等多方面功能，实现产品的实时监控与远程控制，为客户创造更多的价值。同时，在经营思路和管理意识上，树立和坚定信息化、数字化变革的目标，持续推进无纸化办公、信息化降本、智能化提效、数字化转型，从数据中发现问题、挖掘问题、解决问题，快速适应变化的速度，提升运营效率和运营质量。
推动集体经济走上快车道
簸箕刘社区党总支书记周国福
德州市党代会和两会的胜利召开，鼓舞人心，振奋精神，更为全市发展绘就了建设富强活力幸福美丽的新时代社会主义现代化强市的宏伟蓝图。
我作为一名基层党组织负责人，信心更加坚定，也强化了责任担当。接下来，我将结合自身工作实际，认真贯彻落实会议精神，以实际行动履职尽责，抢抓机遇谋发展，壮大集体经济，不断改善居民生活环境，提高居民幸福指数，为推动全区高质量发展贡献力量。
搭乘天衢新区建设的“顺风车”。坚持以党建引领发展，把发展集体经济摆上重要位置，坚持以“房地产开发为龙头，带动建筑、建材业发展”的总体思路，多元化发展工业地产、生态园区、现代农业产业园等项目，选准富民渠道，坚持多措并举、联动发力，推动集体经济走上发展快车道。
打造智慧社区品牌。全面融合信息资源，高度发展集成信息技术，深度拓展信息服务，完善协同、高效、集成智能的应用体系，整合开放、共享、规范的公共服务平台，普及随时随地、无缝安全的无线网络，全力打造智慧商业、智慧家居、智慧医疗、智慧交通等一体化的智能高科技社区。
强化党建引领社区网格化治理。用好党群服务中心，把网格建设成为服务群众的最前沿、党员教育的主场所，打造“红色物业·幸福德州”品牌。
全力做好社区医疗和养老服务工作。建设以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务新体系。加强社区养老和医疗两方面的人才培养，融合为一个跨专业服务团队，共同保障社区老年人健康。同时，大力推行“公建民营”发展模式，建成居家养老服务站和社区护理站，形成社区居家养老服务站、社区护理站、社区卫生服务站“三站一体”的服务模式，实现社区医养服务相融合。
打造医养结合新标杆
德州金色年华健康科技有限公司董事长史新民
市党代会和两会的胜利召开，为我市今后五年的发展绘就了蓝图、指明了方向。下一步，我们要深入学习宣传贯彻，发挥好自身职责和作用，在新起点上不断开拓发展新局面。
深入学习贯彻会议精神。要深入学习宣传、抓好贯彻落实，切实把思想和行动统一到会议精神上来，找准着力点、突破点，结合自身工作实际，传达贯彻党代会和两会精神，我将恪尽职守、勤勉敬业，推动会议精神在企业落地生根、开花结果，完成企业发展的新目标、新任务。
政府工作报告指出，聚焦完善公共服务体系，高水平创建区域医疗中心，聚焦“一老一小一弱”，构建覆盖全生命周期的基本社会服务平台。作为医疗系统的政协委员，我将结合大会精神，结合医改实际，为市民提供更优质的医疗服务：开通绿色转诊通道，引进高层次人才，打造“名医、名科、名院”，设立心脑血管、康复、疼痛等特色专科门诊，不仅保障患者看得好病，还要解决“大医院人满为患，小医院门可罗雀”的困境。
积极探索医疗、养老资源共享，促进医养结合事业实现高质量发展。进一步健全完善医养结合服务设施建设，增强养老服务的覆盖面和服务能力，加强监督管理，保障老年健康产业有序、规范发展。建立符合老年人医养结合需求的定期评估机制，对健康状况、失能水平、依赖护理服务程度等进行定期评估，在此基础上增加保健、心理等针对性服务，使医养结合服务资源得到合理有效整合。
我将不辱使命，多出点子、分担子，履行好一岗双职赋予的职能，在新征程上埋头苦干、勇毅前行，积极探索实践、积累经验，努力打造德州市医养结合的新标杆，为全市养老服务事业作出新贡献，争取再展新风、再立新功！
做好“专精特新”发展文章
德药制药有限公司总经理潘秀芝
德药制药在市、区两级政府创造的优良营商环境下，取得了较好经济效益，去年，已是第6年纳税过亿元，并被授予“山东省瞪羚企业”和“山东省制造业单项冠军”等称号。未来，德药将沿着“专精特新”的路子，按照“速度、质量、效率、效益”八字工作方针开展工作。
加快缓释技术转型升级步伐，努力做具有国际水平控释技术的企业。德药紧跟国际先进控释技术步伐，正在研制硝苯地平控释片、托法替布缓释片等新产品，建成控释制剂车间，做好国家级控释技术研发平台，引领行业发展，使德药的缓控释技术达到国内领先、国际先进水平，助力企业规模突破，实现可持续发展。
不断优化产品结构，“单项冠军”咖啡酸片销售额突破五亿。咖啡酸片是临床唯一升白细胞又升血小板的口服化药，尤其适用于放化疗期间白细胞低的肿瘤患者。公司将充分发挥咖啡酸片“单项冠军”优势，提高品牌影响力，提升市场竞争力，做强做大单品，力争实现销售额突破五亿。
打造数字化管理平台，促进智慧工厂建设。借助战略合作伙伴，与瑞云、八五公司协同打造德药数字化管理平台，通过整合财务、人力、营销流向采集等大数据，形成高效协作的一体化集团管理模式，这将极大提升公司数字化管理能力，为智慧工厂的建设奠定坚实基础。
规范公司运作，争取早日主板上市。德药将稳步推进公司股改工作，选聘知名券商等机构，扎实规范公司运作，增强自主创新力，提升核心竞争力，做强主业、做大规模，尽早实现A股主板上市。
发挥“专精特新”优势，助推企业高质量发展。德药充分发挥“专精特新”优势，坚持创新为第一动力，做强特色技术平台，构建国际标准的高端产业化平台，盈利能力和社会贡献度高速增长。今年1至2月，公司实现工业总产值1.5亿元，增长70%；实现销售收入同比增长60%。
构筑半导体产业新高地
山东有研半导体材料有限公司常务副总经理刘斌
市第十六次党代会报告中提到，要坚持先进制造业立市强市，构造现代产业体系；要突出创新驱动，全力建设区域科创高地。市政府工作报告中提出，要增强科技创新能力，全面建设国家创新型城市，力争高新技术产业产值占比达到50%以上，新增市级以上“专精特新”企业50家、高新技术企业100家以上，科技型中小企业达到800家以上。作为科学技术界委员，我将在深化企业发展，发挥科技引领、创新驱动作用等方面贡献自己的力量。
创新是第一动力，德州具有良好的营商环境，为企业提供了很好的发展机遇。在此背景下，山东有研半导体始终把科技创新放在全局发展的核心位置，每年研发经费投入占到总销售收入的5%以上。山东有研半导体2018年落户德州，2019年开工建设，2020年通线量产，2021年满产并实现盈利，一次次创造刷新了“有研速度”。作为国内半导体硅材料领域的先行者和开拓者，有研承担了多项国家科技攻关任务，长期坚持以创新作为驱动力，努力解决产业技术难题，坚持以创新谋发展，致力于将企业做大做强，回报员工、回报股东、回报社会。
目前，山东有研一期“集成电路用大尺寸硅材料规模化基地项目”建设已全面投产，生产经营状况良好。以山东有研艾斯为实施主体的二期项目也已开工建设，预计2023年正式投产，项目目标是具备年产360万片12英寸硅片的能力。项目建成后，将成为我国北方重要的半导体材料基地，可有效辐射北京、天津、无锡、石家庄等我国重要的电子信息产业基地，促进国内半导体产业的发展。这两个项目的实施为德州市构建信息技术产业链，推动经济高质量发展贡献了力量，同时，也为山东省打造战略性新兴产业集群，推进新旧动能转换注入新的活力。
让每名学生绽放精彩人生
长河教育集团校长孟杰
今年的政府工作报告，站位高、思路清、目标明，为德州未来发展明确了施工图和进度表。单纯就教育而言，报告中提出了推行集团化办学模式，加快中心城区、县域优质教育资源均衡共享；巩固“双减”成果，健全课后服务保障机制等目标。这为广大基层教育工作者指明了方向、坚定了信心、增强了动力。
2020年，是长河小学历史发展中的一个重要节点，东七小学划归长河小学，学校正式更名为长河教育集团，这不仅仅是学校名称的变化，更是学校格局和办学模式的变革。集团成立后，我们将长河小学成熟的管理模式、先进的育人理念带到东七校区，使其文化内涵、教学水平得到整体提升。
2021年，“双减”政策全面落地。我们知道“双减”，减的是学生沉重的课业负担和校外培训负担，减的不是质量，更不是减的学生成长。要巩固“双减”成果，广大教师一定要明确培养什么样的人、怎么培养人、教师需要做什么样的人这三个问题。
经过讨论，长河教育集团的教师们达成了3条价值共识：学生的成长是集团化办学的起点与归宿；心甘情愿地为学生成长付出一切时间与精力；将读书作为教师个人成长最快的方式，做到淡泊名利、宁静致远。同时，我们确立了“让每个学生出彩”的办学理念，梳理形成了长河教育集团“五育融合”背景下的“出彩教育”课程体系，并增设16个社团，满足每名学生的个性化发展需要。
今年新学期，我们进一步深化集团化办学探索，通过建设学习共同体、教师队伍联动、“一徒多师+校区联动”和“统一跟岗+集中培养”等方式，在集团内形成良性竞争态势，努力使集团办学效益最大化、资源最优化。此外，通过长河教育集团的探索，为全市集团化办学的推广和普及提供可借鉴的经验和样本。