落实主体责任 筑牢安全底线

——经开区对建筑工地全面“体检”

德州新闻网讯(记者于春芝通讯员史娟娟巩向辉)4月25日,区建设管理部召开2021年建筑领域安全生产工作专题会议,要求工程参建单位增强安全生产意识,做到安全责任、管理、投入、培训、应急救援“五到位”。

区建设管理部不断增强忧患意识,坚持底线思维,充分借助专业技术力量,聘请第三方检测机构山东瑞达工程咨询集团有限公司对全区建设生产领域进行全面检查。

3月15日至25日,瑞达公司安全专家对全区71个项目进行“体检”,重点检查安全管理文明施工、脚手架、模板支架、塔机、基坑、临时用电、消防设施等方面,下达隐患整改单54份,停工整改单16份。

“检查中我们发现基坑土方开挖及正在使用吊篮的较少,其它如脚手架、临时用电、消防安全等问题分布较均匀,没有非常突出的重点安全问题。”瑞达公司安全总监杜茂宪建议,监管部门应加大对施工企业的安全管控,可按照“好、中、差”对企业实施分类管理,将安全管理滞后、安全隐患较多、整改不及时不彻底、复查不合格的差项目,作为安全检查的重点项目。相反,对于安全管理达到优良的项目,可降低检查频率,并组织观摩学习。各施工单位也应加大自我管理,严格实施“危险源辨识、隐患排查治理”双控体系。

个别存在问题的施工单位对瑞达公司提出的典型问题和检查过程中发现的安全隐患,高度重视,已经及时整改到位。

区建设管理部要求企业完善安全生产管理制度,建立问题隐患台账,实行安全责任、隐患问题清单化管理,并逐一整改闭环销号;落实企业安全总监制和专职安全员外派制,构建起企业主动抓安全、善于抓安全、能够抓好安全的有力屏障。严格落实“三管三必须”,统筹推进网格化监管和“双随机一公开”检查,推广第三方安全辅助检查,确保全覆盖、无缝隙,不出现监管盲区和空档。着力做好检查巡查与行政处罚的衔接,将重大隐患作为事故惩戒处置,涉及危大工程等严重违法违规行为的,一律实行严管重罚;对失信行为实施联合惩戒,情节严重的纳入“黑名单”管理,以最严措施倒逼企业主体责任落实。依法做好应急预案编制、应急物资储备和应急队伍建设,提高应急救援能力。

区建设管理部通过检查、反馈、督导、整改、复查等一系列措施,建立健全有序运行、持续改善的建筑市场风险隐患管控机制,构建起全流程、多层级的安全保障网,力争从根本上消除事故隐患。

“我们坚持‘红线’意识,增强‘底线’思维,始终绷紧安全生产这根弦,坚决遏制各类安全事故发生,确保全区建筑领域安全生产形势稳定。”区建设管理部部长马金东表示。

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