本报讯（贺响）12月11日，杏园社区的网格员王书新一大早就开始对社区进行日常巡逻，发现社区内堆放的垃圾杂物，及时上报至智能巡查系统和网格化微信平台，管理员对发现上报的问题及时作出有效处理，保证了社区环境的干净、整洁，网格员工作的高效率得益于长河街道推行的网格化管理绩效考核。
    今年以来，长河街道认真统筹，努力构建全面、精细的网格化管理体系，充分发挥基层网格员的作用，夯实基层基础。以网格化为抓手，整合基层资源，搭建平台，抓好基层组织建设、综治维稳、公共安全、生态环保、违建发现、党风廉政风险防控及其他底线性工作事项。为了消除网格化管理工作中“庸、懒、散、疲”现象，制定检验网格化管理工作开展成效的考核标准，按照《德州经济技术开发区网格长和网格员薪酬待遇管理办法（试行）》要求，制定了网格化管理工作绩效考核办法，创新考核机制，以工作实绩给网格员定绩效、以绩效给荣誉定奖惩、以奖惩促干劲激活力，使三级网格人员“肩上有担子，身上有压力，进步有希望，经济得实惠”，激发了网格工作活力。“自从街道落实绩效考核后，施行各类奖惩措施，感觉肩上有了担子，工作起来干劲更足了，通过开展日常巡逻和对问题进行综合处置，能真正发现老百姓的问题，解决老百姓的困难。 ”长河社区网格员苗鹏飞说。
    长河街道将考核内容规范为基层组织建设、综治维稳、违建发现、公共安全、生态环保、党风廉政风险防控、日常管理及税源管理等8项内容。在对网格人员日巡查、不定期岗位巡查、月例会等情况进行综合考核的同时，将有效信息上报作为专项考核内容的另一个考量标准。根据考核指标，制定了相应的考核细则，根据工作量大小、责任轻重和完成任务的难易程度，分别为每一项考核指标设定分值。网格人员每月根据绩效，按照百分制，评出五个等次，每月工作例会通报考核结果，年终汇总表彰，对网格化工作比较突出的优秀网格员进行奖励，确保考核过程和结果公正、阳光、透明。网格化管理绩效考核，网格员实行定人、定格、定责任，按照一人一格，综合履职的要求，把“生态环保”“党风廉政建设”等工作都纳入网格员绩效考核，有效发挥绩效管理“指挥棒”的作用，真正实现人在格中走，事在格中办，有效提升了网格员的工作积极性和工作效率。