让精细成为一种工作素养

  □本报记者钟伟本报通讯员杜彩霞石红红
3月21日上午,记者来到区科技局时,该局人才技术合作科科长迟方园正在联系高校专家,为区内企业参加市科技成果重大专项申报答辩做准备。
“答辩在下周四举行,本周内我要尽快把企业制作的课件传给专家,让专家及时指导修改。 ”迟方园一边整理着手头资料,一边和记者说,下一步她还要按时跟进2016年获批人才计划项目,以及商定“蓝火大讲堂”活动计划,确定各期大讲堂主题等。
像迟方园这样,将每项工作进行分解、定目标定时限推进落实的做法,仅是区科技局全面落实全区经济工作会精神的一个缩影。“我们通过制定任务目标分解表,把每一项工作任务分解到人,把完成时限具体到月,并推行‘责任到人、销号管理’制度。通过长期的、常态化的落实,让精细成为一种工作素养。 ”科技局局长赵兴介绍,2015年起该局就对此工作模式的可行性研究探讨并试行,2016年不断调整完善。2017年他们结合单位实际,按照上级要求,有序分解并推动工作。制定这样的工作模式目的就是为了使人人有责任,事事有始终,一环一环抓推进,一步一步搞落实,确保单项工作在全区争第一,整体工作在全区列前茅。
去年11月,科技局上下就开始思考定制2017年工作任务,随着全区经济工作会召开,局领导班子认真贯彻学习会议精神,经过近一个月的反复讨论、修改,于2月底正式推出任务目标分解表。
记者翻开《科技局2017年度主要任务目标分解表》,看到该局以构建完善“技术研发+成果转化+项目培育+科技金融”四位一体的科技创新生态,构建以科技创新推进企业转型升级,建设以研发、检测、转化为核心的产业孵化基地,以龙头企业引进、培育为核心的产业示范基地等为目标,细化了5大项工作架构、25项具体任务、94项推进措施,每项任务名称清晰、目标清晰、措施清晰、责任人清晰、完成时限清晰。
比如在“建成德州公共技术转移中心”这项任务中,分解表上列出了“1.落实中心管理架构,编写中心建设规划方案和合作框架”“2.细化协议条款,签订正式合同”等推进措施,责任人是王士强,完成时限根据推进措施排序分别写着“2月底完成”“3月底完成”等字样。“科技局制定这样的工作分解方案只是勾勒了‘蓝图’,具体怎么干、怎么落实才是关键。 ”赵兴说,为此科技局确定了每月一调度,随时调度与节点调度相结合的相关制度。
今年3月初他们就开了一次调度会,针对中元科技创新创业园、市公共技术服务平台、山大应用技术研究院与天使街合作基金等工作进展,落实进度。调度会从科员、科长到分管局长都根据自己所分配的工作进行汇报。

  “我们会挨个点评,完成工作是分内之事,完不成工作的要讲明原因,大家可以群策群力帮助没完成工作的同事解决。同时也能达到‘红红脸’‘出出汗’的效果。 ”赵兴如是说。
该工作模式也得到了全局干部职工的认可。
3月21日上午,工作人员毛福杰正在与中元科技创新创业园建设方对接监控安装工作,“我咨询了一些监控方面的专业人士,了解了使用方的要求,对监控位置进行调整。 ”毛福杰说。近期他几乎每天都要去一趟中元科技创新创业园,了解工程进度,确保工程能按时交付使用。毛福杰表示:“通过分解任务,我们每个人都清楚自己该做什么、怎么做,使工作有条理、有顺序、有计划进行,做到临时工作保证完成、计划工作按时完成。 ”“多亏了科技局工作人员搭桥,我们企业的项目才能有资格参加市科技成果重大专项的申报。”德州金亨新能源科技有限公司工作人员赵旺说。原来,德州金亨新能源科技有限公司的“高耐候高能效平板型太阳能集热器的研发及产业化”项目一直苦于没有专业技术团队指导,并不符合此次申报的条件。
鉴于这种情况,科技局积极帮助企业寻找对口技术团队,最终促使该企业与山东大学新材料研究中心范润华教授团队达成合作,目前已经项目通过初审,进入答辩环节。“下一步,我们将继续根据任务目标分解表,狠抓落实,通过召开每月调度会推动各项工作顺利开展。同时不断完善细化完善各项任务目标,深挖工作潜能,努力将每项工作细化到每月、每周。 ”赵兴说。

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